FIN | ENG

Islanti sen todisti - pelisuunnitelmaan sitoutunut tiimi pystyy ihmeisiin

13.07.2016

Kun pieni Islanti päihitti mahtimaa Englannin jalkapallon EM-kisoissa kesäkuussa 2016, media täyttyi kommenteista, jossa hehkutettiin tiimin voimaa - kun joukkueella on aito halu saavuttaa yhteinen tavoite, mahdottomasta tulee mahdollista. Suomen jalkapallomaajoukkueen apuvalmentaja Markku Kanervan totesi pelin jälkeen YLE Urheilussa: ”Heillä (Islanti) on hirveä flow-tila päällä ja hirveä draivi tekemisessä. Ne panevat itsensä täysillä likoon.”

Tälläkin hetkellä moni tiiminvetäjä miettii, miten saada aikaan Islannin joukkueen kaltainen Flow-tila ja draivi, joiden avulla tavoitteet tuntuvat toteutuvan kuin itsestään. Tavoite on usein selkeä. Jalkapallossa se on onnistua vastustajaa useammin maalinteossa, eli voittaa. (Työelämässä tavoite voi organisaatiosta riippuen olla monimutkaisempi, mutta usein tarkoituksena on tuottaa voittoa omistajille.) Mutta miten tähän tavoitteeseen päästään?

Kanervan Islanti-Englanti-pelin analyysistä löytyy tähän loistava ajatus: ”Valmentajakaksikko Lars Lagerbäck ja Heimir Hallgrímsson on pystynyt sitouttamaan pelaajat pelisuunnitelmaan.”Pelisuunnitelma, työelämän termein strategia, toimii parhaiten, kun koko tiimi sitoutuu siihen.

Myynti- ja kustannussäästöluvut inspiroivat vain murto-osaa porukasta. Harva meistä lähtee päivittäin töihin miettien, miten hienoa on taistella yrityksen voittoprosentin nostamiseksi 15 prosenttiin seuraavalla vuosineljänneksellä. Sen sijaan kun tämä tavoite pilkotaan pienempiin osatavoitteisiin, joihin jokainen omalla työllään voi vaikuttaa, ollaan jo iso askel lähempänä sitoutumista.

Seuraava askel on seurata tavoitteiden toteutumista. Tyypillisesti tämän tehdään tiimipalavereissa, joissa katsotaan lukujen ja käppyröiden kehitystä eripituisilla aikaväleillä. Mitäpä jos käppyröistä tehtäisiinkin radalla kiitäviä kilpa-autoja? Joka päivä nopein auto palkitaan leffalipulla ja koko joukkueen päästessä maaliin käydään yhdessä kolmen ruokalajin lounaalla.

Pelillistämisprojekteja tehdessämme olemme huomanneet, että pelimaailman kaltainen etenemisen visualisointi tekee pelisuunnitelmasta, eli strategiasta, konkreettisen ja ymmärrettävän. Jokainen näkee reaaliajassa oman merkityksensä yhteisen tavoitteiden saavuttamisessa. Tämä jos mikä synnyttää sitä kuuluisaa draivia ja sitouttaa tiimiläiset tavoittelemaan mahdottomaltakin tuntuvia maaleja. Tähän kun lisätään välitavoitteiden saavuttamisen tuomat onnistumisen kokemukset ja palkinnot, niin edellytykset islantimaiseen flow-tilaan ovat alkavat olla kohdillaan.

-Teemu